Coaching Konzept – Innovative Business Coaching, V0.5 (im Aufbau)

Coaching

KONTAKT (via Mail, siehe Impressum):

Mein Name ist Mark Neuper. Ich bin Experte für Innovations-Entwicklung und Agilität. Als Innovative Business Coach begleite ich Menschen aus IT-Unternehmen, Handel, Marketing oder Kommunaler Verwaltung mit dem Wunsch den Digitalen Wandel für sich zu nutzen. Ich unterstütze sie, Innovationen zu fördern, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln, Veränderungsprozesse (Change) zu stemmen oder eine persönliche Neuausrichtung erfolgreich zu gestalten.

Dabei arbeite ich u.a. nach dem von mir entwickelten Modell der Innovations-GARAGE: Das nächste große Ding ist Deins!

Im Modell der Innovations-GARAGE arbeiten wir gemeinsam in einem geschützten Raum. Das Wertvollste darin sind die innovativen Geschäftsmodelle, Kreationen, Ideen oder Veränderungswünsche, die noch in Dir schlummern. Für diese Wünsche und Ziele bist Du der Experte. Du bringst sie durch Dich mit in die GARAGE ein. Deine Garage. Deine Wünsche und Ziele. Dein Coach.

Was ich Dir biete, ist die GARAGEN-Vollausstattung. Die GARAGE ist abschließbar, trocken, warm und exklusiv für Dich. Ich habe die Werkzeuge und begleite Dich. Mit meiner Unterstützung arbeitest Du an Deinen Wünschen und Zielen. Wir arbeiten gemeinsam und agil an Versionen Deiner Wünsche und Ziele, verbessern sie, kreieren Visionen und neue konkrete Lösungen. Dann Testen und fahren wir Deine Wünsche und Ziele über die Rüttelstrecke. Und ändern gemeinsam immer wieder Farben, Formen oder Funktionen bis es für Dich perfekt passt.

Das nächste große Ding ist Deins – nutze Deine Potentiale

PS: Ich habe das DU gewählt, weil es doch um DICH geht – und nicht um SIE 🙂

Philosophie

Was ist Coaching für mich?

Das systemische Coaching oder einfach Coaching ist ein professioneller Begleitprozess für Menschen. Systemisch wird es deshalb genannt, weil Menschen sich immer und ständig in Systemen befinden, z.B. Unternehmen, Arbeit, Familie, Beziehung, Verein, Schule usw. Der Coach bezieht gemeinsam mit der Klientin* diese Systeme immer mit ein. Beim Einzelcoaching hat die Klientin oft den Wunsch, ihr Leben in eine andere Richtung zu verändern. Hierfür, also für das eigene Leben, ist sie die Expertin. Der Coach ist Experte für den Prozess und die Struktur. Gemeinsam mit der Klientin arbeitet er wertschätzend, auf Augenhöhe im geschützten Rahmen. In den Sitzungen arbeiten wir mit Hilfe von verschiedenen Tools, bedürfnisorientiert an Klärung und Lösung für das Ziel der Klientin. Die Klientin wird dazu angeleitet, eigenverantwortlich einen Umgang mit ihren Angelegenheiten zu finden. Für ein für die Klientin passendes, abschließendes und erfolgreiches Coaching, im Sinne ihres Ziels, werden in der Regel fünf bis sechs Coaching-Sitzungen benötigt.

(*die Klientin, stellvertretend für alle Geschlechter ;-))

Eine Frage der Haltung.

Ich arbeite empathisch, mit professioneller Distanz und unbedingter Wertschätzung gegenüber meiner Klientin und binde mich unbedingt an die Schweigepflicht. Zu meinem Spektrum gehört der Einsatz von Modellen verschiedener Schulen als „Best-of“-Ansatz, z.B. Systemischer Ansatz (Leben, Arbeit, Familie), Gesprächstherapie (nach Rogers), Gewaltfreie Kommunikation (nach Rosenberg), uvm.

Coachings

Der Nutzen für die Klientin liegt im Bereich…

… Innovative Business Coaching

  • Executive Coaching (z.B. Führung, Leadership Excellence – was ist Deine neue Rolle durch die Digitalisierung, wie gewinnst Du an Profil?)
  • Karriere Coaching (z.B. berufliche Neuorientierung und Nutzung neuer Chancen durch digitale Innovationen)
  • Innovations-Coaching (z.B. für ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung)
  • Konflikt-Coaching (z.B. damit Du gut gerüstet bist – die Digitalisierung birgt Chancen und Risiken)
  • Führungskräfte-Coaching (z.B. beim Change in die agile Welt)
  • Kommunikations-Coaching (z.B. alle reden von Digitalisierung und Agilität und jeder versteht es anders – Adressatengerechte Kommunikation und Stories sind das A & O)
  • Team-Coaching (z.B. die Potentiale von Gruppen effizient und effektiv nutzen)

Ablauf

Formen des Coachings.

Real Life (wir treffen uns an einem realen Ort und arbeiten). Digital (wir treffen uns in einer Videokonferenz und arbeiten). Oder in Bewegung, draußen in der Natur mit Materialien aus der Natur.

  • Einzelcoachings (one-on-one)
  • Gruppencoachings (Teams)
  • Coaching als Gesamtpaket (maßgeschneidert, passgenau)

Ablauf eines Coachings (kurz & grob)

C – Come together, Zielklärung

O – Orientierung und Hintergründe, Raum für das Anliegen

A – Analyse der Situation, Lösungsideen mit Hilfe von Tools

C – Change (Veränderung), Umsetzung der Lösung, Handlungsalternativen

H – Harbour (Hafen), Abschluss, Lösung in den Alltag bringen, Alltagstauglichkeit prüfen

Trainings & Workshops

  • Scrum in a nutshell (Impulsvotrag)
  • Starte mit dem WARUM (Workshop)
  • Storytelling (Workshop)
  • Lego4Scrum (Gruppenarbeit, um Agilität erfahrbar zu machen)
  • Lego Serious Play (Aufstellungsarbeit, Konfliktlösung, Teambuilding)
  • Refining Agile / Scrum (Workshop)
  • Design Sprints (Prototyping bis zum Kundentest)

Sonstiges Angebot (Ausschnitt)

  • Speaker zu o.g. Themen (z.B. bei HR-Pioneers)
  • Moderator
  • Retrospektor
  • Consultant
  • Storyteller
  • Un-Konferenzen / Barcamps
  • 10 Ideen am Tag

Aktuell biete ich meine Leistungen ausschließlich innerbetrieblich-angestellt an – deshalb gibt es kein Angebot. Ich bin dennoch sehr an spannenden Menschen mit ihren Herausforderungen, Wünschen oder Zielen interessiert. Ich bin immer neugierig und kann Dich ggf. trotzdem unterstützen, Deine Geschichte neu zu schreiben. Also, mach‘ den ersten Schritt für Dein nächstes großes Ding – Nutze Deine Potentiale: KONTAKT, Stichwort: Coaching-Anfrage ::: „Mein Ziel ist…“ – Alles Weitere dann im persönlichen Erstgespräch.

Via Coaches.XING.com:

Und, falls es mit uns nicht passt: ich bin deutschlandweit sehr gut vernetzt und kenne viele und gute Coaches, Storyteller und Strategieberater. Ich kann da, bei Bedarf, sehr gerne vermitteln oder Dir jemanden empfehlen.

Ziel: Berufliche Neuorientierung

Ich habe Ende 2016 darüber nachgedacht wie meine berufliche Laufbahn weiter gehen soll. Bei XYZ auf die Rente warten oder noch etwas Neues wagen, bei dem ich mich mehr einbringen kann und wirksamer sein kann…Mein Fazit: Habe alles richtig gemacht 🙂
Vielen Dank an Dich, denn Du hast den Anstoß dazu gegeben…

-anonym, Scrum Master-

Ziel: Agiles Arbeiten

Von 0 auf 100 zum Thema „Agiles Arbeiten“ – dank Mark überhaupt kein Problem. Sein Skype-Tutorial dazu ist extrem informativ und hilfreich. Der Mann weiß, wovon er spricht!

Oliver Blecken, Business Coach

Ziel: Agilität erfahren

Wir haben Mark (Neuper) für eine Kurzeinführung zum Thema Agilität eingeladen und waren ganz begeistert von seiner lebendigen, praxisnahen und kompetenten Vermittlung der Thematik und möchten ihn sehr gerne weiterempfehlen.

Dr. Elke Zeise, Business Coach, Köln

Meine Ausbildung zum zertifizierten Systemischen Coach habe ich bei Prof. Dr. Manuel Tusch am IFAP – Institut für Angewandte Psychologie in Köln 2019 absolviert, entsprechend der Kriterien von DBVC (Deutscher Bundesverband Coaching e.V.) und DVC (Deutscher Coaching Verband).

Aktuell bin ich als Dipl. Wirt.-Ing. (FH) im Hauptberuf Abteilungsleiter der Produktion (Soziale Sicherung) bei PROSOZ Herten GmbH beschäftigt – mit vielen Sonderthemen, wie Agile/Scrum, Digital Garage oder Systmisches Coaching. Davor habe ich viele Jahre als Führungskraft in unterschiedlichen Unternehmen gearbeitet. Einige Unternehmen habe ich u.a. als Agiler Coach und Berater agil transformiert, begleitet und gecoacht. Außerdem habe ich noch Werbe- und Marketingagenturen in diversen Rollen unterstützt, unvm. – kannst Du alles auch hier nachlesen.

Version 0.5 - Innovative Business Coaching - Konzept